在进行成本估算时，首先估算各个工作包的费用，然后在逐层进行汇总，这种方法属于（ ）

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（　　）。 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要() 投资估算的主要工作包括：①估算预备费②估算工程建设其他费③估算工程费用④估算设备购置费。其正确的工作步骤是（ ）。 在进行融资前分析时，估算财务效益和费用时首先应估算（）。 (2015年)投资估算的主要工作包括：①估算预备费；②估算工程建设其他费；③估算工程费用；④估算设备购置费。其正确的工作步骤是()。 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤，下列说法中， （） 是正确的。 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动； ④公司对预算草案进行审批。围绕该步骤，下列说法中，（　　）是正确的。 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的 投资估算的主要工作包括：①估算预备费②估算工程建设其他费③估算工程费用④估算建 筑安装工程费。其正确的工作步骤是（）。 （2015年考题）投资估算的主要工作包括：①估算预备费②估算工程建设其他费③估算工程费用④估算设备购置费。其正确的工作步骤是（ ）。 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。 投资估算中使用指标估算法进行估算时，估算指标是以（）指标为对象，综合项目建设中的各类成本和费用的指标。 运用比例估算法进行某生产车间的投资估算时,为了提高估算的精度,首先应估算出()的投资,然后再按一定比例,依次估算其他各项投资。 信息系统的成本估算是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，要进行成本管理，必须先估算成本。 （）负责开发成本的费用估算工作 在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分摊到各个工作包；② （） ；③确定各项目成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。 在进行寿命周期成本估算的过程中，费用估算的方法包括（） 在进行寿命周期成本估算的过程中，费用估算的方法包括（  ）。