企业采用尖刀型产品布局抢占的市场是（）。

企业通过技术、设计、创新等手段提供领先竞争对手或独具特色的产品或服务，以此吸引消费者，抢占市场份额，提高业务利润率，这种竞争战略属于（ ）。 具有较强经济实力、技术上处于领先优势的企业，积极开发新技术、新产品，并及时申 请专利权，抢占市场，维护自己在市场竞争中的优势地位和垄断地位。这种专利运营策略属于：（ ）。 在攻进型市场，由于竞争对手具有较好市场基础，企业需采取区别定位，对区域市场要进行系统的规划，依靠尖刀型产品，集中力量，进行战略性投入来开拓市场（） 在进攻型市场，由于竞争对手具有较好市场基础，企业需采取区别定位，对区域市场要进行系统的规划，依靠尖刀型产品，集中力量，进行战略性投入来开拓市场（） 面对迅速增长的产品销量，S公司将抢占市场占有率、争取最大市场份额视为战略目标，同时投入资源进行市场营销，稳定产品在目标客户群中的优质形象。根据产品生命周期理论，该公司处于（）。 华为对技术投资具有战略眼光，注重自主创新，抢占市场高地。其先人一步投巨资进行技术开发，始于（ ） 华为对技术投资具有战略眼光，注重自主创新，抢占市场高地。其先人一步投巨资进行技术开发，始于（ ） “今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”是一则家喻户晓的广告，巨人集团以极大的促销广告投入和较低的价位抢占市场。就促销和价格而言，巨人集团采用了()。   下列事件排序比较合理的一项是（　　）。①导致行业非理性发展②疯狂贴钱促销③企业为了抢占市场④同时造成大量资本浪费⑤资本在“O2O”（线上到线下）领域配置过大 积极参与市场竞争、抢占市场先机，但受市场因素变化等影响，导致对行业和市场研判出现偏差，未达到预期效果或造成损失的，属于合理容错情形（） 中国大学MOOC: 扩大品牌优势的渗透和扩张领域，抢占市场领先地位是于品牌生命周期的品牌传播任务的成熟阶段。 因为新产品的早发布有利于先于竞争对手抢占市场，项目发起人要求交付时间提早三个月。项且经理接下来应该怎么做（） 为了减少损失，提高收益，并避免竞争者仿制而抢占市场，银行应该尽可能缩短介绍期的时间，尽早进入成长期。() 为了减少损失，提高收益，并避免竞争者仿制而抢占市场，银行应该尽可能缩短介绍期的时间，尽早进入成长期。 “双智项目”是我行积极应对市场需求的重大互联网创新项目，可以快速切入新业态、新模式，并抢占市场营销先机，是全行战略性重点工作（） 尖刀型产品无论从（）都明显优于或差异化竞争对手。 甲公司处于新兴行业，目前侧重于抢占市场份额、扩大企业知名度和影响力。注册会计师最好将（）作为确定财务报表整体重要性的基准 尖刀型产品成员无须太多，但在产品价格、功能卖点等方面要明显优于竞争对手。 角、银边、草肚皮说明布局阶段应先抢占（）。 随着全球大部分汽车市场态势转好，2011年跨国车企纷纷计划在本土之外设厂，以期扩大生产规模，抢占市场份额。这体现了（）