在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）

某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由 CCB 审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（） 在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。 可通过“授权变更”中“证券卡异常变更”交易完成交易介质变更的有（）。 项目的基线发生变更应该经过（）授权执行的。 当进度计划有变更或需调整时，项目执行经理应告知监理或业主，并征得同意（） “授权变更”内容须包括不限于：目的、技术依据、变更的描述、安全、健康和环保因素（） 咨询工单：大工业用户本月500KVA增容至1000KVA调整了需量核定值，是否可以本月执行？回答：可以本月执行（） 项目经理接到新项目，经核实，项目范围明确，并确定从供应商采购服务。项目经理为减小项目后续阶段范围变更带来的风险，应采用哪种类型合同？ 在项目执行期间，项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后，项目经理得出结论，执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做（） 在一个软件项目中，一项外部变更请求获得批准，并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位（哪些）项目文件中？（） 划拨国有建设用地使用权变更为国家授权经营国有建设用地使用权，是指经（）批准，将划拨国有建设用地使用权变更为国家授权经营国有建设用地使用权的行为。 变更流程严格按照《变更管理办法》内容要求执行，并监督、落实各项目安装过程变更执行情况（） 在进行用户授权时，系统提供的“授权范围”有（　　） 在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（） 项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更.项目经理应该怎么做？（） 对预算安排的项目，在执行过程中，发生变更、终止、调整预算，不按照规定程序报批而随意变更、终止、调整预算的，按有关规定进行处罚，并对（）追究相应责任。 决定授权范围内的项目资金的投入和使用,是()应具有的权限。 出让、国家作价出资(入股)、国家租赁和授权经营国有土地使用权变更的原因包括（）。 出让、国家作价出资（入股）、国家租赁和授权经营国有土地使用权变更的原因包括（）。 作为一套修改项日范围文件时应遵循的（），范围变更控制系统包括项目实施跟踪系统、项目范围变更审批制度和文档工作。