建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于（   ）。

建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（） 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（） 代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(      )具有明显的不同。 建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。 业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。 业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。 业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。 7.建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目的进度 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括（） 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度． 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度． 业主方项目进度控制的任务是控制整个项目（   ）的进度。 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目(　)的进度。（2013） 建设项目设计方进度控制的任务是控制设计工作进度，其依据是( )。 在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。 在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系（）