“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（）角度。

为了均衡衡量企业的业绩，有两位管理学家提出了－种名为平衡计分卡的方法，它是－种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。 要求： 请针对四个角度各举出最少两个驱动指标； 平衡计分卡方法认为，组织应从（ABCD）角度审视自身业绩（） 平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到（）。 平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡进行了哪些角度的平衡( )。 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡（） 平衡计分卡包括（）四个维度。 平衡计分卡包括（）四个维度。 平衡计分卡包括（）四个方面。 平衡计分卡包括（ ）四个方面。 平衡计分卡包括四个维度 平衡计分卡的四个维度（） 在平衡计分卡的业绩衡量方法中，下列属于顾客角度潜在的领先指标的有（）。 企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用（　　）等一系列战略分析工具。 平衡记分卡从（ ）四个方面衡量企业业绩。 在平衡计分卡业绩衡量的顾客角度中，属于潜在领先指标的有（　） 平衡计分卡的四个方面是（）。 平衡计分卡的四个维度包括（　）。 平衡计分卡的四个维度包括（） 平衡计分卡的四个层次是（）