某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题，该措施属于项目目标控制的（）。

某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 某项目关键工作进度延误，项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比，这体现了管理的（）职能 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程任务而设立的组织。关于项目经理部行为的法律后果承担,下列说法正确的是( )。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 在选派项目经理.组建项目经理部的阶段，需要编制()。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 在施工()后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 项目经理部应对（）进行审核。 项目经理部具有以下特点()。