华强公司的人事部门正在寻找更科学的绩效考评方法，他们希望这种方法能在人数较多的部门中实行，能够拉开员工之间的等级差距，发现工作确实比较优秀的人员。你认为比较适用的方法是( )

背景资料： A公司已有20年的历史，年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式，不能真实地反映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订考评制度，重新编制了考评表。2004年起，新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值。考评项目满分为l00分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部反映。普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理评分占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培i)ll等各方面。 问题： (1)请指出案例中体现了考评制度设计的哪些内容? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。 组织行政人事部门在绩效改进过程中，应该完成的工作有（） 人事部门对自学的管理不包括（ ）。 A公司己有20年的历史，年营业额在12亿元左右，但以往的考评内容一成不变，考评流于形式，不能真正地放映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。 新的考评制度开始实行，公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。 每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质，纪律性、协调能力、团队精神等。 每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部门反映。 普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%，上级评分占40%。考评结果应用于薪酬，晋升、培训等各方面。 请根据以上案例，回答以下问题： (1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题? 下面属于政府人事部门人事统计实施范围的是( )。 在人力资源初级阶段，人事部门（）。 在人力资源初级阶段,人事部门（）。 在人力资源初级阶段.人事部门（）。 在人力资源早期管理阶段,人事部门（　　）。 人员配备仅仅是人事部门的事。 人员配备仅仅是人事部门的事。 员工事假超过（）天以上，须到人事部门备案 矩阵组织结构的确定是人事部门的事。 员工工牌丢失补办是由人事部门负责办理（） 职工考勤由车间填记、劳动人事部门审核（） 组织人事部门及其干部人事档案工作机构应当按照的要求，建立和维护科学合理的档案存放秩序（） 组织人事部门干部人事档案管理工作职责包括（） 在传统人事管理中，人事部门在组织系统中的地位较高。 每年（），人事部门依据全员绩效考核结果，对符合条件的员工，统一晋升一档岗位工资 (2018年5月)人事部门对自学的管理不包括（ ）