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“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。
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“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。
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当授信客户发生突发事件时,授信经营部门或风险管理部门应在获知信息后()个工作日内对授信客户进行实地调查。
当授信客户发生突发事件时,授信经营部门或风险管理部门应在获知信息后()个工作日内对授信客户进行实地调查
如授信客户的风险级别由()级降为()级的情况,授信经营部门客户经理对该客户的管理则进入“问题贷款管理流程”,对客户的定期监控也改为每季度进行一次。
客户经理未将符合风险监察名单核心定义及风险特征的客户列入风险监察名单,并制定行动计划,上报风险监控部门的,客户经理承担(),授信经营部门负责人承担()。
客户经理未将符合风险监察名单核心定义及风险特征的客户列入风险监察名单,并制定行动计划,上报风险监控部门的,客户经理承担(),授信经营部门负责人承担()
授信经营部门对风险等级为6-7级的授信客户自额度审批日起每()内必须实地做一次《授信客户查访报告》。
定期监控是指授信经营部门或资产保全部门在根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上,发现、识别、评价客户及授信业务风险,重新认定评价担保,并形成书面报告,在规定时间内上报进行审查审批的过程。
定期监控是指授信经营部门或资产保全部门在根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上,发现、识别、评价客户及授信业务风险,重新认定评价担保,并形成书面报告,在规定时间内上报进行审查审批的过程()
问题类客户的管理体制实行以客户为中心,风险资产审查委员会(风险管理委员会)领导、授信经营部门和资产保全部门(未设资产保全部门的分支行,可由风险监控部门代行资产保全部门职责)分工协作的管理体制()
问题类客户的管理体制实行以客户为中心,风险资产审查委员会(风险管理委员会)领导、授信经营部门和资产保全部门(未设资产保全部门的分支行,可由风险监控部门代行资产保全部门职责)分工协作的管理体制()
授信业务结清后出库的,抵(质)押人应向经营部门提出取回抵(质)押品的申请,经营部门经审核确认贷款本息已收回后,填写()
业务经营部门授信后首次检查主要内容是()
透支人发生()次逾期或单笔逾期超过()天,授信经营部门有权通知取消其额度的使用。
透支人发生次逾期或单笔逾期超过天,授信经营部门有权通知取消其额度的使用()
在贷后管理过程中,贷后管理人员必须全面监控授信业务,对可能影响授信偿还的各类风险因素进行监控、评估()
根据《关于强化国际业务授信管理工作的通知》,分行国际业务部应辅助经营部门针对不同的国际业务授信品种提出合理的差别化授信担保条件,引导客户先支用、多支用风险度较低的国际业务授信品种()
根据民生银行非授信业务风险监控管理办法,经营机构非授信业务条线管理部门按()收集汇总经营机构业务部门风险监控资料
根据《关于强化国际业务授信管理工作的通知》,分行国际业务部指导经营部门根据客户的需求合理配置授信品种,属于优先考虑范围的是()
根据民生银行非授信业务风险监控管理办法,经营机构资产监控部门按业务条线汇总相关机构《非授信业务管理台帐》后于()内报送总行资产监控部
当客户授信规模变化时,不会影响其差异化贷后监控频率()
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