授信经营部门对风险等级为6－7级的授信客户自额度审批日起每（）内必须实地做一次《授信客户查访报告》。

透支人发生次逾期或单笔逾期超过天，授信经营部门有权通知取消其额度的使用（） 如授信客户的风险级别由（）级降为（）级的情况，授信经营部门客户经理对该客户的管理则进入“问题贷款管理流程”，对客户的定期监控也改为每季度进行一次。 客户在华夏银行授信批准之日起（）首次使用授信额度的，经营部门调查人员应对客户重新进行全面的检查和分析，发起信贷重检申请 定期监控是指授信经营部门或资产保全部门在根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上，发现、识别、评价客户及授信业务风险，重新认定评价担保，并形成书面报告，在规定时间内上报进行审查审批的过程。 定期监控是指授信经营部门或资产保全部门在根据授信客户风险等级所对应的监控频率定期对交通银行授信客户的生产经营及财务状况等进行全面了解的基础上，发现、识别、评价客户及授信业务风险，重新认定评价担保，并形成书面报告，在规定时间内上报进行审查审批的过程（） 小企业流动资金贷款发放后，授信经营部门应在放款后15天内及时发起并做好授信业务用途监控流程。如第一次用途监控完成时，授信资金尚未使用或未全部使用完毕的，则授信经营部门应（） 对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。 对问题类授信客户的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批（） （）负责受理经营部门发起的授信申请，对授信项目进行完整性、合规性审查，对客户进行信用评级。授信审查人员对授信申请材料的完整性、合规性负责。 客户经理未将符合风险监察名单核心定义及风险特征的客户列入风险监察名单，并制定行动计划，上报风险监控部门的，客户经理承担（），授信经营部门负责人承担（）。 客户经理未将符合风险监察名单核心定义及风险特征的客户列入风险监察名单，并制定行动计划，上报风险监控部门的，客户经理承担（），授信经营部门负责人承担（） 授信业务结清后出库的，抵（质）押人应向经营部门提出取回抵（质）押品的申请，经营部门经审核确认贷款本息已收回后，填写（） 根据中信银行分行公司银行条线进入授信流程工作指引（1.0版，2020年），在贷中管理环节，经营机构发起大额授信支行级客户授信申请时，由分行授信审批部门会签客户管理部门，客户部门根据不同阶段要求出具相应调查评估意见。在客户统一授信额度内，由负责集团授信额度的分配和管理（） 移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后，问题类客户的管理责任转移至资产保全部门，由资产保全部门负责对问题类客户的管理。 移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后，问题类客户的管理责任转移至资产保全部门，由资产保全部门负责对问题类客户的管理（） 集团客户授信实行“双重审批”管理，即先审批总体授信额度，再审批集团客户成员单位授信（） 经营部门须持贷审会决议以及经审批同意的集团客户控制额度（）审批表到放款中心办理放款 法人客户额度授信的授信期限不得超过，授信期限超过的额度授信一律报总行审批（） 经营单位将异地客户授信方案报送分行授信评审部门或风险控制部门前，应取得总行审批同意的（） 根据《关于强化国际业务授信管理工作的通知》，分行国际业务部应辅助经营部门针对不同的国际业务授信品种提出合理的差别化授信担保条件，引导客户先支用、多支用风险度较低的国际业务授信品种（）