甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?

市场竞争的加剧要求金融企业经营理念应为（） 基金市场竞争加剧导致（）趋势突出 全球环保产业的市场规模近年来总体呈增长态势。 甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，甲公司应采取（ ）。 中国银行的企业财务顾问业务是近年来随着市场和企业的需求发展应运而生的（）业务。 近年来，随着我国经济社会的不断发展，零售市场的竞争更趋激烈。体现在以下几个方面（） 随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强，管理层次随着管理幅度的增加而呈现（）趋势 甲公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩生能政策。行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减，根据swot分析，甲公司应采取（）。 某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是(　　)。 甲公司属于大型的跨国企业，其业务扩展到A国，近年来，A国经济十分不景气，频繁发生大规模的动乱，使得甲企业的业绩逐步下滑，公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于（）。 20世纪50年代中期，随着市场竞争的加剧，市场营销管理哲学逐渐演变为（） 20世纪50年代中期，随着市场竞争的加剧，市场营销管理哲学逐渐演变为（） （8）20世纪50年代中期，随着市场竞争的加剧，市场营销管理哲学逐渐演变为（ ）。 近年来，随着经济的发展带来的健康问题有（） 产品进入成长期时大批竞争者加入，市场竞争加剧。() 近年来集团资产规模­­­­­­­­­­­­­­­­­­­______，资产回报率水平______，需要 （） 甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题? 近年来，世界煤炭开发利用规模始终保持（）态势 近年来，世界煤炭开发利用规模始终保持（）态势 【真题试题】 （2008年案例分析第四大题，第83～86题） 甲公司是一家棉纱生产企业，生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小，但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额25%，居于行业先进地位。近几年来，棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然公司通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本，通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力，但也仅能保住已取得的市场份额，企业发展后劲不足。为谋求企业发展，公司