某企业调整业务组合时对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类业务单位，此时该企业应采取（）战略

如果一个区域中明星类现金牛类在业务单位多，瘦狗类和问题类战略业务单位少，这样业务组合是不合理的，应当加以适当调整（） 一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。 对问题类业务单位，适用的投资战略有（　　）。 企业对瘦狗类战略业务单位，应采取（　　　　　）策略。 8.利用波士顿咨询集团法评估业务组合时,相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类,应大力发展 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。 航运企业的业务经营组合中有战略业务单位，该单位主要从事企业的战略规划。 航运企业的业务经营组合中有战略业务单位，该单位主要从事企业的战略规划（） 问题类战略业务单位的特征是 从业务组合分析的视角来看，瘦狗类业务应该从企业中剥离出去（） 以下哪类业务组合属于纯贷款业务（） 问题类业务单位如果经营成功，就会变为（ ）。 企业在调整和优化产品组合时，可供选择的策略有()。   企业在调整和优化产品组合时，可供选择的决策有()。   Ⅱ类户以下转出-转入业务受限额控制（） 汽车企业在考虑调整原有产品组合时，可针对问题类产品，适当降低产品价格，增加销售量，来扩大市场占有率，使其发展成为（） 以下哪类业务组合属于对公纯贷款业务（） 调账类业务包括财税库银业务差错调整通知下发、差错调整确认及差错调整查询业务（） 企业在调整、优化产品组合时，依据不同情况可采取（）策略 以下哪类业务组合不属于表外业务（）