与企业日常业务直接相关的一系列预算是（ ）。

日常业务预算是指与公司日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，具体包括（） 滚动预算是企业在不能准确预测业务量的情况下，按照业务量水平编制的有伸缩性的一系列预算。() 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法（） 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。 2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预的概念是 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列预算是指（） 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的,能适应多种情况的预算是 下列各项预算的编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（） 全面预算是由一系列的预算组成的，下列关于预算之间的关系的说法中正确的是（） 全面预算是由企业在未来一定期间生产经营活动的一系列计划构成的体系。 全面预算是由企业在未来一定期间生产经营活动的一系列计划构成的体系（） 现金预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。 在成本习性分析的基础上，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。 专门决策预算是基础，主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括（）。 在成本性态分析的基础上，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（） 弹性预算是一种在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。 第一类医药流通的业务流程是为了实现（）而开展一系列药品流通相关的业务活动，典型的如药品的采购、出库与销售等一系列活动。 全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。 企业流程（过程）是指为完成（）而进行的一系列跨越时空的逻辑相关的业务活动。