全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。

全面预算是由企业在未来一定期间生产经营活动的一系列计划构成的体系。 全面预算是由企业在未来一定期间生产经营活动的一系列计划构成的体系（） 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列预算是指（） 建立以战略为导向的全面预算管理系统，需将企业的战略目标与相结合 建立以战略为导向的全面预算管理系统,需将企业的战略目标与相结合（） 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的预算是（） 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。 增量预算是依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法（） 滚动预算是企业在不能准确预测业务量的情况下，按照业务量水平编制的有伸缩性的一系列预算。() 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的,能适应多种情况的预算是 下列各项预算的编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（） （）是指运用弹性预算控制成本的一种方法，弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算，又叫滑动预算或变动预算 全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划。（ ） 在全面预算的编制程序中，“审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算”这一系列工作是由（）来做的。 在全面预算的编制程序中，“审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算”这一系列工作是由（　）来做的。 企业战略目标应转化为具体的一系列指标，成为各部门、各单位直至每个人的行动指南。企业制定的生产规划目标属于下列战略目标分类中的() 一系列企业资金收支活动的总称为（）。 全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策的基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等作出一系列具体计划，下列关于预算之间关系的说法中正确的是（） 企业不应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标。 餐饮企业的产品策略就是指企业根据目标市场的需求，做出的与（）有关的一系列计划与决策。