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()是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。
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()是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
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采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。()
采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。
实现目标过程的管理,首先进行的是()
围绕企业为实现战略目标所制定的行动规范和政策性的决策,是企业长期计划的重点,这指的是()
管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、制定战略和作业计划、制定决策程序活动,称为管理的( )职能。
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,以及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价。
不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定,也无客观概率,职能靠决策者的心理因素和()进行决策。
决策是决策者为达到某种预定目标,运用科学的理论、方法和手段,制定出若干行动方案,直到目标实现。因此,决策包括下列几方面含()
采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。
()指在领导活动中执行决策方案、决定命令,实现组织目标的具体行动者
成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。
所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
应急准备是针对可能发生的事故,为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的( )。
着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能,以实现组织目标为管理决策和行动目的的一门管理是()
确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是
确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()。
成本预测是成本决策的前提,( )是成本决策所确定目标的具体化。
( ),包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
采购效果是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实际耗费之间的关系。
企业要确定目标市场,必需先进行市场细分()
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