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R•利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机()
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下列管理组织设计原则中,()强调从组织目标的角度进行组织设计,确定组织结构,其重点强调工作成果、工作目标,而不是工作的处理程序与方式
在管理他人中,目标管理的三个层次是()
目标管理是“参与管理”的一种,它既强调工作成果,又重视人的作用,强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。
从过程的角度看,目标管理由以下步骤组成()
目标管理又称为成果管理,俗称()。
在管理他人中,实施目标管理是最好的一种方法()
目标管理不可以成果为标准。
目标管理不可以成果为标准()
目标管理强调成果,实行“效益至上”()
工作成果目标是外职业生涯
利克特的“工作中心”“员工中心”理论不提倡员工参与管理。
简述利克特管理模式的主要论点。
目标管理是()提出的。
工作成果是评定目标完成程度的标准、人事考核的奖惩依据,以及评价管理工作成效的标志()
目标管理的SMART原则中,R代表()
目标管理追求的目标是成果,全面质量管理追求的目标是()。
目标管理是由谁提出的()
最早提出目标管理的是()
较早提出目标管理的是()
最早提出目标管理的是( )
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