约翰科特认为，只有与（）相适应的企业文化才是好的，有效的企业文化

企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调。 约翰·科特教授对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，主要体现的指标是（） 企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变（） 出头教育: 约翰·科特认为,领导是 以具有中国特色为根本，争创国际领先，实施专项行动，全面建设与公司战略目标相适应的优秀企业文化（） 简述企业文化与企业文化建设的关系 简述企业文化与企业文化建设的关系 企业如果试图对其原有的文化进行变革，一般倾向于通过的方式招聘员工，这样可以使员工树立与理想企业文化相适应的价值观与工作态度（） 企业文化重塑的目的是改变原有文化的不适应状态，形成新的能适应企业发展需要的企业文化，促使企业不断发展。 约翰·科特认为管理应该更多关注（） 有效控制要求计划与()相适应。 简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系 具有崇尚美好未来，权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色，并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是（） 特变电工企业文化体系中可靠的内涵是什么（） 电科院首届企业文化日启动仪式于（）举行 按共性与个性可把企业文化模式划分为（）企业文化模式 只有士文化才是雅文化。（） 企业文化的作用对象只有一个，即( ) 企业文化的作用对象只有一个，即( ) 科特和赫斯克特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及（）。