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实力一般的组展上在遇到竞争对手调整展位价格时,通常采取的价格策略是领先定价法。
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实力一般的组展上在遇到竞争对手调整展位价格时,通常采取的价格策略是领先定价法。
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()是指组展商推出的展位价格总是领先于市场,其他组展企业的展位价格基本是跟随其调整的。
商品分析一般考虑以下问题:(),商品的价格,商品特点,竞争对手的情形。
每次竞争对手调价后需及时在()内维护竞争对手油品价格。
竞争对手调查中,获得信息的一般渠道有()
对于实力较弱和规模较小的竞争对手,可()。
以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。
对竞争对手的广告形式只须做一般了解()
在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。
如果从竞争状况考虑,二手车销售定价时,应选择与竞争对手相同的价格,甚至低于竞争对手的价格进行定价。
如果从竞争状况考虑,二手车销售定价时,应选择与竞争对手相同的价格,甚至低于竞争对手的价格进行定价()
在具体分析竞争对手能力时,需要考虑竞争对手的( )。
在企业流失的客户中,因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于()
在进行竞争对手营销活动数据采集时,通常需要对竞争对手店铺进行监控,通过手动录入的形式进行采集()
竞争对手调查中,公司一般是通过什么渠道来获得信息()。
一般而言,在()市场上,如果竞争对手降价,企业必须随之削价,否则顾客将转向价格较低的竞争者。
组展企业运行成本是影响展位价格的外部因素之一。
五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。
五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。
调查竞争对手的方法一般有观察法、电话咨询法和()。
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