对工作不满意或离职倾向的心理变化，头疼或血压增高等生理变化，工作消沉或创造力下降等行为变化，是的表现（）

EOMS工单的归档满意度分为非常满意、满意、（）、不满意、很不满意。 如果客户对所使用车辆或服务站不满意，下列做法正确的是（） 经过统计研究发现对服务不满意的客户的投诉比例是4%的不满意客户会投诉，而96%的不满意客户通常不会投诉，但是会把这种不满意告诉给他周围的其他人。 经过统计研究发现对服务不满意的客户的投诉比例是4%的不满意客户会投诉，而96%的不满意客户通常不会投诉，但是会把这种不满意告诉给他周围的其他人（） 如果劳动者从单位离职，是因为对该单位的文化或领导风格不满意，而不是由于该单位提供的工资报酬过低，这种情况表明（） 如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明（） 如果劳动者从单位离职，是因为对该单位的文化或领导风格不满意，而不是由于该单位提供的工资报酬过低，这种情况表明( )。 如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明（ ）。 如果劳动者从单位离职，是因为对该单位的文化或领导风格不满意，而不是由于该单位提供的工资报酬过低，这种情况表明（） 如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明（） “满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意”是“双因素理论”对满意感的观点（） 高血压患者管理，对第一次出现血压控制不满意，应在几周内随访（） 你对自己的声音不满意（） 对于不满意的顾客他通常把不满意的消息传给（） 赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。 对回访中表示有遗留问题或不满意的客户，详细记录客户不满意原因以及进一步处理需求后生成（）类型的新工单进行跟进处理 赫菠伯格的双因素理论将工作满意和工作不满意看作一个二维连续体，认为工作不满意和工作满意是相互对立的。（） 按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作不满意的因素称为（）因素。当它们充分改善时，人们就没有不满意感了，但也不会感到满意。 赫兹伯格认为,满意与不满意并不是相互对立的关系。满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意 回访时，针对不满意结案的工单，无需写明不满意原因（）