明星类业务单位往往是有（ ）的经营单位或业务。

企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取（）战略 在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（ ）。 企业调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略?() 企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略( ) 企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略?() 企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（ ） 如果一个区域中明星类现金牛类在业务单位多，瘦狗类和问题类战略业务单位少，这样业务组合是不合理的，应当加以适当调整（） 对于问号类业务中有希望转为明星类的单位，可供选择的战略应是()。 一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和（）类单位。 低市场增长率和低相对市场占有率的单位是明星类战略业务单位。（ ） “明星类”业务是指() 问题类业务单位如果经营成功，就会变为（ ）。 问号类是较高增长率、较低占有率的经营单位或业务（） 明星类是指市场增长率和相对市场占有率都高的业务单位。() 问题类业务要成为明星类业务，应选择的战略是（） 根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略 根据波士顿矩阵，对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（ ） 根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。 问题类业务单位如果经营成功就会转变为（） 确认为现金牛的战略业务单位需要的投资额少于明星业务