多选题

商品流通企业进行供应商认证的长期标准有()

A. 供应商质量合乎要求
B. 供商财务稳定状况
C. 供应商交货及时
D. 供应商核心竞争力
E. 供应商内部管理良好

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该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中,供应指标应包括( )。 该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )。 商品流通企业在选择长期合作关系的供应商时,要对总成本进行评价。总成本应包括( )。 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )指标等。 某商品流通企业根据本企业的情况,对供应商进行评审,其中最关键的环节是(  )。 商品流通企业与供应商的合作范围不仅包括供销部门,而且涉及多个部门。具有这种特点的供应商属于( )供应商。 商品流通企业在评价供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有() 商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有()。 某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 该商品流通企业对供应商绩效评审的指标归纳起来有()。 酒类供应商在批发酒类商品时,应填制《酒类流通随附单》,详细记录酒类商品流通信息。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形,能增强供应商讨价还价能力的是() 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是()。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形中、能增强供应商讨价还价的能力的是() 该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中,反映支持、配合与服务的指标应包括( )。 商品流通企业战略,是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的()。 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的()。 商品流通企业根据合作关系长短期不同,采用不同标准选择供应商。在选择长期合作关系供应商时考虑的总成本包括取得成本、作业成本和运转成本,其中取得成本包括()等。 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是( )。 某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据( )不同划分的。 下列属于供应商认证的长期标准的有()。
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