商品流通企业在确定选择长期合作关系供应商的标准时，需要考虑从商品采购到使用过程中发生的所有费用，即总成本。其中租用仓库的租金和装卸、搬运的费用属于总成本中的( )。

商品流通企业对供应商进行认证的短期标准是（） 在供应商关系谱中，若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征，这样的供应商关系是（） 某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。 该商品流通企业对供应商绩效评审的指标归纳起来有（）。 商品流通企业与供应商的合作范围不仅包括供销部门，而且涉及多个部门。具有这种特点的供应商属于( )供应商。 该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，供应指标应包括( )。 该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )。 在供应商认证流程中，商品流通企业对供应商进行深入调研的前一个认证环节（） 在供应商认证流程中，商品流通企业识别与筛选供应商的前一个认证环节是（） 商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。 商品流通企业在评价供应商对本企业的支持、配合与服务时，使用的指标有（） 商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时，使用的指标有()。 在供应商认证流程中，商品流通企业对供应商进行深入调研的前一个认证环节是（） 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )指标等。 某商品流通企业根据本企业的情况，对供应商进行评审，其中最关键的环节是（  ）。 从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答()的问题。 某商品流通企业的供应商，2008年按订单确认的交货总批次为50次，按时按量交货的实际批次为48次，则该供应商的准时交货率为（）。 商品流通企业购进 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。 商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累下来的，不易辨识和量化的资产，包括()。 商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的()。