企管部负责收集、汇总各部门提供的（）和建议，在分析、预测的基础上编制公司商业计划/规划（草案）

财务每月将报销分析发至各部门负责人，如遇异常情况转至稽核部处理（） 生产用电设备归口管理部门是（）；负责汇总、审核各部门生产用电设备的配置需求 每月初各部门应按时提交本部门内保工作总结至安质部汇总。（） 秘书部负责记录各部门的会议记录，还需协助学生会各部门的报账，场地申请及人员调配（） 人事部负责指导、督促各部门开展风险评估工作。 人事部负责指导、督促各部门开展风险评估工作（） 各部门/领域负责人负责（） 日补充计划应于作业开始前一天的前，由各部门收集、调整、汇总后向运务部生产管理科申报（） 各部门填写“工程介入问题汇总表”台账，并负责内容、状态的更新工作（） 临补充计划原则上应于工作开始前6小时，由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报（） 办公用电设备归口管理部门是（）；负责汇总、审核各部门办公用电设备的配置需求 各部门负责人全面负责部门级 工作（） 安全保卫部负责监督各部门、中心日常职业健康安全自查情况（） 日补充计划应于工作开始前一天的多少点以前，由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报（） 各部门（中心）指定人员负责本部门考勤管理，每月第五个工作日前统计上月本部门员工出勤情况（《考勤汇总表》及《缺勤汇总表》），由各部门（中心）主要负责人及分管领导签名后报综合部备案，综合部人力资源室根据考勤情况核减计发薪酬（） 各部门（中心）、车间负责和相关专业的题库建设（） 依据NGQP07《人力资源管理程序 》，人力资源部和各部门负责保存培训方面的有关记录，各部门负责建立本部门员工的（ ）相关档案，并报人力资源部备案。 各部门应负责对本部门收集保管的各种记录应进行标识、编号，以便于识别与检索。 安全监察部负责对各部门用电安全管理的检查检查和违规用电的考核（） 合规审计部负责监督和检查各部门的业务连续性管理工作（）