经营机构全权负责经营机构申报总行在审授信项目的沟通和对接工作（）

项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   中止后确需继续推进的授信项目，经营机构可将资料补充完善后再次提交审查。自动中止超过后再推进的，按新授信项目重新备案与申报（） 强矩阵组织一般由任命对项目全权负责的项目经理 攻关技术小组负责项目攻关的论证、策划、组织、实施、监控等活动,对项目全权负责。 具有小微企业审批权的经营机构审批小微企业快速授信业务按总行授权权限办理（） 票务备品由当班的 全权负责保管 经营机构收到授信批复条件后，对批复条件有异议的，解释和修改权属于原审批机构。经营机构可向作出授信批复的授信审查部门提交，要求明确解释（） 现阶段我行经营机构有授信业务审批权限，授信业务报风险管理部风险经理审查，由经营机构自主审批（） 客车故障情况下行车组织由OCC全权负责，故障的判断和处理由全权负责，有责任指导司机处理故障（） 仓储晚班的值班经理不被授予全权负责。 一级审查机制，业务从分行发起到报送总行审查的流程为：尽职调查→经营机构负责人复核→分行分管风险行领导审核→分行行长审签→总行审查审批（） 我行内部授权包括总行、分行和经营机构三级。经营机构可配置征信管理员权限（） 根据《关于强化国际业务授信管理工作的通知》，经营机构申报续授信项目时，必须说明前次授信授信期间受信人与本行国际业务合作情况，及相关国际业务授信要求落实情况（） （）组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。 审核组长应全权负责审核所有阶段的工作（） 分包方材料的试验检测工作由分包单位全权负责，项目物资部门无需参与。 （）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价 分包方材料的试验检测工作由分包单位全权负责，项目物资部门无需参与（） 负责督导支行（经营单位）识别、评估、监测名单内机构客户洗钱风险，及时向总行机构客户部和分行合规部报告（） 授信项目申报应严格遵守各类授信政策、制度办法等相关规定。经营单位不得申报不符合授信相关政策、制度要求的授信业务（）