区队或者煤矿班组安全建设管理部门无权提出撤免班组长的理由和建议（）

煤矿班组长要定期主持召开专题会议，研究班组安全建设工作，制定班组安全建设规划、目标和实施方案（） 实行班组长聘用制，采取公开竞聘、区队推荐等方式选用优秀班组长，建立优秀班组长管理档案，定期组织管理技术交流学习座谈会，介绍先进经验（） 班组长的管理及考核办法提出，将班组长纳入矿井管理人员队伍，在政工（组织）部门建立专门的班组长工作业绩档案。 班组长是班组安全（） 班组员工的绩效管理是人力资源管理部门的工作，与班组长无关（） 班组长是煤矿的“安全责任人”（） 煤矿班组长是现场安全管理的第一责任人，对班组的安全工作负全面责任 班组长在班组安全建设中的重要作用（） 非煤矿山企业要培养选拔优秀员工担任班组长，把班组长纳入企业（），注重从优秀班组长中选拔人才。 在班组安全生产管理中，班组长起着十分关键的作用。班组长应该具有以下安全素质： 班组长是班组安全生产的（）和班组管理的负责人。 班组长是本班组安全生产（） 班组长是班组安全生产的（） 加强班组长队伍建设，选拔任用班组长应该采取（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 班组长无权推荐本班组优秀员工学习深造和晋级（） 班组长对班组管理负（）责任 贯穿班组长管理班组的始末（） 班组长对本班组人员行使管理职能，班组人员进行倒休时，需先经班组长签字同意，班组长倒休需经（）同意 煤矿要制定班组定员标准，确保班组基本配置，班组中设正、副班组长（）