12月（）日前，公司人资部、营销部、运检部等相关部门结合专业管理要求，统一对各单位的供电所机构优化设置情况进行评价，评价结果纳入各单位企业负责人年度业绩考核

二类变电站年度检修计划12月31日前报送国网运检部备案（） 省检运检部、地市公司运检部根据年度检测计划，综合考虑、、等工作需要，合理安排月度检测计划，并在每月25日前下达次月计划（） 根据《班组培训管理指导手册》，月度培训计划报送与下达，各专业室（县公司）于每月25日前，将《班组培训月度计划表》报本单位人资部，人资部汇总审查后于次月30日前下发实施（） 省检修公司、地市公司运检部每年9月15日前组织编制下年度检修计划，并将220千伏及以上电压等级设备检修计划报送省公司运检部（） 省公司运检部每年12月下旬完成220千伏及以上电压等级设备检修计划的审批并发布。一类变电站年度检修计划12月31日前报送国网运检部备案（） 市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所（），运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理 省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施（）管理 地市公司营销部（客户服务中心）负责将接入系统工程设计相关资料存档，组织发展部、运检部、调控中心等部门审查接入系统工程设计，出具答复意见并告知项目业主、抄送调控中心，工作时限为工作日（） （）公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理 省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。 省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理（） 省.市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。 省.市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理（） 公司人资部会同营销部和运检部，组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状，制定公司供电所机构优化设置方案，召开座谈会，广泛征求意见，提交公司党委会审批。 公司人资部会同营销部和运检部，组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状，制定公司供电所机构优化设置方案，召开座谈会，广泛征求意见，提交公司党委会审批（） 受理政务服务协同需求后，个工作日内传递至营销部，由营销部组织相关专业按照要求的时间、地点参与相关工作（） 建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上，加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合。 建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上，加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合（） “运检部、营销（农电）部负责，运检部负责生产管理系统中的日常运维工作。”（） 公司市场营销部根据实际收款情况，结合收款计划的完成情况对市场部进行考核，每月7日前完成上月收款计划考核（）