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某供应经理面临供应商多次提价的问题,该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降,公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法()
单选题
某供应经理面临供应商多次提价的问题,该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降,公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法()
A. 考察国际货源,增加供应商之间的竞争
B. 利用更大的购买量,协商获取较低的价格
C. 寻求延长付款期限,从而抵消较高定价带来的压力
D. 协商利用供应商管理库存来减少资金投入
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供应商有三种分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。
供应商分类:原材料供应商,()。
依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种。
国际站供应商分为付费供应商和免费供应商两种()
根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系,丁供应商应属于( )供应商。
采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是()。
将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。
将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。
按照供应商的综合实力及信誉等级划分()、优秀供应商和合格供应商,同时实行供应商目录管理制度,明确各级供应商所能供应的物资品种范围
确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。
选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的()。
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供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。
供应商管理时,对供应商的了解是()。
供应商开发是指寻找新的供应商()
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依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做()。
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
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