工作流程组织中属于建设项目目标动态控制中纠偏措施的是( )。

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（ ）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（　　）。 对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。（2012） 建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（） 下列属于项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的是（） 下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是(      )。 以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（） 强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 下列纠偏措施中,不属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是( )。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视（） 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（   ）。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于合同措施的是（）。 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。