单选题

某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。  

A. 直线制
B. 强矩阵制
C. 职能制
D. 弱矩阵制

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某大型复杂工程,施工技术要求高,对性能有特殊要求,则施工招标适宜采用的评标方法是()。 某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用 对于大型且技术复杂的工程项目,可以采用预审() 公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后()个月内,必须编制完成工程项目总体施工组织设计 在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是() 在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。 对于工程投资额大、涉及专业面广的较复杂工程项目,宜采用的评标方法是() 大型或复杂工业项目的建设方案内容一般包括()。 某大型泵站工程项目法人完成竣工财务决算编制工作的规定期限为完建后 ( ) 公司对工程项目结算管理有哪些要求? 工程项目实施分级管理,股份公司是工程项目管理的() 就大型复杂工程建设项目而言,其进度计划体系的计划构成一般不少于() 某大型泵站工程项目法人完成竣工财务决算编制工作的规定期限为完建后()个月。 对于大型或风险较大的发包工程项目,公司应组织技术及安全人员进行工程项目风险预评估工作() 建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。 工程项目实施分级管理,二级公司是工程项目管理的() 工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的() 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。   工程项目管理组织体系包括项目的( )。
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