()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导，及时发现问题，及时予以纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略。

确定管理人员的需要量，可以依据组织的管理层次和管理幅度。一般来说，管理层次和管理幅度越大，管理人员的需要量也越大（） 全面质量管理中三全基本理念分为：（）、全过程、全员参与。 全面质量管理中三全基本理念分为（）、全过程、全员参与 企业应建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。实施全员、全过程、全方位、全层次管理。（） 企业应建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。实施全员、全过程、全方位、全层次管理。（） 安全生产全面管理，也称为“四全管理”，即全过程、全方位、全员、全天候安全管理。 全面质量管理是指全面的(全方位的)全员参加的，全过程的质量管理，简称“三全”管理。() 安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。 全面质量管理的“三全”特征是指全员的质量管理、全过程的质量管理、__ 组织的管理人员可以按其所处的管理层次划分为（） 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为（） 设备管理是全员全过程管理，实行分级管理，其中操作人员的主要工作有哪些？ 全面安全管理的内容是“四全”安全管理，即全员.全面.全过程.全天候安全管理，做到横向到边.纵向到底的管理。 全面安全管理的内容是四全安全管理，即全员.全面.全过程.全天候安全管理，做到横向到边.纵向到底的管理（） 全面安全管理的内容是四全安全管理，即全员.全面.全过程.全天候安全管理，做到横向到边.纵向到底的管理（） （）是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。 全面管理——“四全”管理包括、全过程（） （）的项目管理是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节 “全面、全员、全过程、全方位”保安全含义是（）。 “三全管理”即全过程、全员、全企业都参加管理.