工程开工（）天内，项目经理组织各部门，对工程环境管理费用投入进行测算，编制费用投入计划，建立专项费用台账

在工程开工策划阶段，由牵头编制项目环境管理计划，制定项目环境管理目标和指标，并督促实施（） 根据《环境因素识别与评价管理程序》，每年（）组织各部门对环境因素进行全面评审并更新 以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象，除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通？（） 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的部门有（） 下列各部门使用的固定资产在进行修理时，发生的相关支出应计入管理费用的有（） 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（） 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（ ）。 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（ ）。 工程项目管理团队内部各部门的要求和期望包括（） 下列各部门使用的固定资产在进行日常修理时，发生的相关支出应计入管理费用的有（　）。 在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件的是（） 组织各部门、各分包参加安全检查和事故隐患排查治理活动是项目经理的岗位职责（） 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（  ）。 工程项目安全检查也就是平常所说每（）进行一次的项目安全林检查，由项目经理或安全主管副经理带队，其他各部门负责人参加。 《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求二级公司按（）管理 《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（）管理 业主项目部项目经理在工程开工前应审批（ ）。 在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。 "在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（） 在城区施工，项目应在工程开工前( )d到当地县级以上政府环境管理部门办理申报登记。