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简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序,以及组织结构整合方法。
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简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序,以及组织结构整合方法。
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企业的组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是
下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是()
简述企业组织结构变革的征兆
企业组织战略与组织结构的关系是什么?有哪些主要的组织战略?
企业组织战略与组织结构的关系是什么?有哪些主要的组织战略?
组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。
试述企业战略组织指挥体系的变革。
企业组织结构的整合属于( )组织结构变革。
组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比之其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括()
企业组织结构变革的征兆、程序有哪些?(重点)
简述企业战略变革的主要任务。
A企业与B企业两家合并,这属于企业组织结构变革的( )变革方式。
下列属于组织结构特征因素的有()。①人员结构②人员素质③地区分布④分工形式⑤企业战略⑥企业技术
根据组织结构与企业经营战略间的关系,如果企业实行单一经营的战略,那么适宜采取的组织结构类型为( )。
SBA结构与组织结构之间有着对应关系,当企业实施相连型多种经营战略应建立的组织结构是()
企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系,不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相联型多种经营战略,则适宜选择的组织结构为( )
企业组织结构变革的方式包括( )。
企业组织结构变革的方式包括()
两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。
下列关于企业战略与组织文化的内在关系,说法正确的有()
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