目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。动态控制应在监理计划指导下进行，说法正确的是（　　）。

运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（ ）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（　　）的编制对项目进度目标进行逐层分解。 工程项目的动态控制形式是：（） 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构 工程项目的动态控制包含有（） 应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）的全过程 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。( ) 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是（） 建设工程项目目标的动态控制中,通过编制()来进行施工成本目标的分解。 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（   ）。 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（ ） 。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是(  )。 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（） 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。