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铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制,其主要工作内容是()
多选题
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制,其主要工作内容是()
A. 确定计划目标成本
B. 进行责任成本分解
C. 进行成本核算
D. 进行成本分析
E. 进行成本考核
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企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( ),
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。
在进行成本核算时,项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( )。
施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有。
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施工企业对项目经理部可控责任成本的考核包括()
1.背景某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值
企业对项目经理部可控责任成本的考核内容包括()
承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,在下列给出的计算关系式中,属于项目经理部可控责任成本考核指标的是( )。
(2016年)施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。
在施工项目成本考核的内容中,不属于企业对项目经理部成本考核的是( )。
在施工项目成本考核的内容中,不属于企业对项目经理部成本考核的是()
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()
现场管理中,项目经理部应在门口公示以下标牌工程概况牌
承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括()
承包企业项目成本的考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
(2016年考题)施工成本管理中,企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有()。
项目经理部应根据项目规模设项目()。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系。
下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是( )。
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