把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问，这种领导方式称作（）。

在领导方式中，权力集中在最高一级，决策与组织目标的设置一般由领导作出，下级无任何发言权，只有执行权。这种方式属于() 奖赏权能够满足下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引力，能引起满意并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善。 奖赏权能够满足下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引力，能引起满意并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善 上级纪委要强化对下级纪委的领导，下级纪委向上级纪委报告工作至少（） 某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导安排。这种领导方式属于 授权即上级把权力委任给下级的组织过程。（ ） 授权即上级把权力委任给下级的组织过程（） 对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是()。 下级递交给上级的工作报告应（） 如果上下级关系好，工作结构高，职权大，这种情况的领导效能是（　）。 把决策权集中在组织领导层，下级的一切行动听从上级指挥，这是（）。 某领导强调建立领导与部属之间的互相尊重，互相信任的关系，倾听下级意见和关心下级，该领导的领导方式属于（） 上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（） 强化上级纪委对下级纪委的领导，下级纪委至少（）向上级纪委报告1次工作，每年向上级纪委进行述职。 决策由领导者做出，下级无权参与，而且必须无条件执行和服从领导者决定，这属于哪种领导方式的特征()。 来自下级尊敬的权力是() 照等级链原则，领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。 领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级。 领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级（） 认为影响领导者工作有职位权力、任务结构和上下级关系三个基本方面因素的领导理论是（）