“好”竞争者的存在会给公司带来一些战略利益。（ ）

美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，如()。 从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略 竞争者能否执行其战略和实现其目标，主要取决于每个竞争者的（）。 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） （）战略能够有效防止竞争者迅速模仿。 某奶制品生产企业的一些竞争者总是对降价竞销强烈反击,但对其他方面(如增加广告预算、加强促销活动等)却不予理会,那么这类竞争者属于( ) 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（） 公司最直接的竞争者是那些同一行业统一战略群体的公司 公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。（） 公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司（） 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为（） 竞争者一般指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且有相似目标顾客和相似价格的企业。根据产品替代的程度，竞争者可分为：产业竞争者，品牌竞争者，形式竞争者，一般竞争者。() 每个项目的完成会给企业带来一些方面的成果，这类成果不包括（）