建设工程项目施工成本管理中，通过成本( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。

建设工程项目施工成本由( )组成。 建设工程项目施工成本由（）组成。 建设工程项目施工成本由（ ）组成。 在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（）。 建设工程项目施工成本管理中，通过成本( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。* 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（） 下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（ ） 。 (2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 施工成本可以按照承包工程项目的(      )等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（　）。 2016 建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（　）。 关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（） 根据工程项目对成本管理的要求分类，可以把工程项目成本划分为（）。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它不仅是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素（）的管理内容 工程项目施工成本管理内容包括（ ）。 工程项目施工成本管理流程为(　　)。 工程项目施工成本管理内容包括()。