新介入客户发放首笔授信后内再次申报授信业务适用“新介入客户”权限，不适用“存量客户”权限（）

授信业务的基本工作流程在包括授信调查与申报、授信审查与审批、授信发放之外还必须包括（） 未受托支付的授信业务，必须在授信发放后的内完成全部支付（） 根据统一授信管理办法，A客户在本行叙做首笔授信业务，其关联企业B在我行已有存量有效授信，则（） 中止后确需继续推进的授信项目，经营机构可将资料补充完善后再次提交审查。自动中止超过后再推进的，按新授信项目重新备案与申报（） 通过对新客户办理的首笔业务，可将新客户分为以下几种（） 对于纳入管控行业范围内的授信客户，如授信业务（或贷款业务）投放后，客户授信业务余额个工作日上报授信管理部审批（） 申请北京授信审批部复议如被否决，送审分行或集团客户部（）内不得再次申请复议，如仍有授信需求，（）后应重新按正常授信业务审批流程报批。 新授信客户指：从未在当地行办理过（）的授信业务的客户；或虽办理过授信业务，但在交通银行的授信额度和授信余额均已清零的期限超过一年（截止日期为授信申请日）的客户。 新授信客户指：从未在当地行办理过（）的授信业务的客户；或虽办理过授信业务，但在交通银行的授信额度和授信余额均已清零的期限超过一年（截止日期为授信申请日）的客户 授信业务出现欠息，授信业务责任管理机构（团队）应在三十日内和在授信业务欠息期间，按照授信后管理频次向授信客户、担保客户发送逾期授信业务《催收通知书》，并取得客户盖章确认的催收回执（） 对于新授信客户，授信调查人员应在信贷系统中创建授信客户，录入客户基础信息。基础信息包括（）、他行业务信息、经营信息以及《客户预筛选表》中信息 对新授信客户的调查必须实行（） 对同一客户不同形式的信用发放都应置于该客户的授信额度之内，做到表内业务授信与表外业务授信统一。这体现授信管理哪一条原则（） 新授信客户指从未在当地行办理过除完全现金保证和银票贴现以外的授信业务的客户；或虽办理过授信业务，但在交通银行的授信额度和授信余额均已清零的期限超过（）的客户。 正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用（），通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度 客户经理（包括主办和协办客户经理）是授信业务的，承担具体的业务经营责任，负责实施客户营销和尽职调查，收集客户及授信业务基本资料，分析客户资产质量、经营状况以及偿债能力，拟写申报审批方案，形成授信业务审批申报材料，发起业务申报（） 在客户授信结清后（对综合授信业务，是指客户授信期到期；对单笔授信业务，是指单笔业务结清）（）个工作日内，对该授信客户的管理情况进行总结 新授信客户指：从未在当地行办理过除完全现金保证和银票贴现以外的授信业务的客户；或虽办理过授信业务，但在交通银行的授信额度和授信余额均已清零的期限超过两年（截止日期为授信申请日）的客户。 新授信客户指：从未在当地行办理过除完全现金保证和银票贴现以外的授信业务的客户；或虽办理过授信业务，但在交通银行的授信额度和授信余额均已清零的期限超过两年（截止日期为授信申请日）的客户（） 客户经理通过“新申请”菜单，在系统中建立授信申请，录入客户、业务、担保和授信调查信息，（），建立业务与担保的连接，在行动中将授信申请提交下一流程。