项目团队是一种（）

团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。 项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。 产品经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种：（） 产品经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种（） 会议是一种常见的团队合作方式。 国外的团队是一种消极的集体主义。() 一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？（） 项目物流是物流的一种项目，并不是一种模式。() QS23、项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后，项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构？（） 项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？（） 最适合用于项目的某种材料，价格较高。为了确保项目成本不超过预算，项目管理团队决定采用另一种较便宜的替代材料。项目管理团队应该注意（） 项目经理应使用下列哪一种技术来帮助他们改善沟通和减少项目团队成员之间的差异？（） 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （）属于方法论的一部分 （）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。 团队精神是一种看不见莫不着的神韵（） 在一个技术攻关项目里，团队成员都处在一种和谐亲切的氛围里并且都仔细地一起做项目决策。请判断他们处在团队发展的哪个阶段？（） ● 在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。 （62）属于方法论的一部分。（62） 为了营造一种创新，合作和舒适的团队氛围，敏捷团队应该采取什么措施？（） 项目是一种( )的任务。 （）是一种团队精神，是社会主义集体主义的具体体现。