项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？（）

项目经理必须分析假设条件中的哪一项？（） 敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”，敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项？（） 为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（） 项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项？（） 一家公司的首席技术官宣布将开发一项创新的新产品，并要求项目经理提供一份产品开发的计划，项目经理下一步该怎么做？（） 项目经理的权利不包括以下哪一项（）。 项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴？（） 哪一项是虚拟专用网络（VPN）的安全功能（） 一项审计确定变更请求的实施时间太长。项目经理下一步应该怎么做？（） 干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（） 相关方询问项目是否正确包含最新的变更请求，若要向相关方展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（） 项目经理向发起人分发一份每周下列状态报告。报告中应包含下列哪一项？（） 以下哪一项不属于VPN能够提供的安全功能?() 项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期，项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项？（） 项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（） 项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？（） 下面哪一项不属于项目经理部安全事故处理原则（） 一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限。项目团队必须评估这项请求的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？（） 在项目进度审查期间，项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求，增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求（） 下列哪一项不属于项目经理的性格类型: