某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（ ）。

（2013年考题）某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）>0，进度偏差（SV）（） 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV) >0，进度偏差(SV) 在偏差计算中，如果费用偏差大于0，进度偏差小于0，则结论为（）。 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞0.SV＜0说明的情况是（ ） 某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本0,则说明该项目(      )。 项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少（） 某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0,则说明该项目(      )。 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP），计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（）。 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（） 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)1，则表明（  ）。 若cv>0,sv>0,则说明（） 已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（AC-WP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（） 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本小于0。则说明（） 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（ ）。 费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（） 某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本小于0。则说明（） 费用偏差原因分析中，如果已完工作预算费用>计划工作预算费用>已完工作实际费用，SV>0，CV>0，则（  ）。 投资偏差原因分析中，如果已完工作预算投资>计划工作预算投资>已完工作实际投资，SV>0，CV>0，则(  )。 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）