单选题

人均产值考核小组设在()

A. 工程管理部
B. 施工管理部
C. 商务管理部
D. 办公室

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如若项目发生以下哪几样事项,取消该项目当月人均产值考核奖励资格() 根据9月修订人均产值考核办法,对于大节点确权产值的项目,项目可以按月度上报参与考核() 人均产值考核中,各项目人员奖罚金额根据以下指标综合确定() 根据9月修订人均产值考核办法,项目奖罚标准人员万以下是罚款() 人均产值考核中,施工管理部每月日下班前将收集的资料交商务管理部() 根据9月修订人均产值考核办法,项目每月日应上报本月产值考核资料给施工管理部(逾期上报按0计算)() 月度人均产值=本月度业主确权产值/分公司人员数量(机关+项目人员)() 根据9月修订人均产值考核办法,项目奖罚标准人员0-40万元,罚款/人() 网络企业的人均产值额越大,则劳动效率越低。 根据9月修订人均产值考核办法,项目开工至第一次结构验收后两个月不参与考核() 根据9月修订人均产值考核办法,甲指分包确权产值依据其管理费进行计算,管理费小于的,按0计算() 根据9月修订人均产值考核办法,甲指分包确权产值依据其管理费进行计算;管理费在3%-5%的,按计算() 项目季度目标考核兑现以考核期内项目成本确权率、工程款回收率为考核重点,同时满足两个条件,并结合人均产值基数考核确定() 设定《基层单位年度业绩考核责任书》中的年度人均产值目标为(M),年度实际完成0人均产值为(N),年度实际平均人数为(A),奖罚工资含量(L)。分公司年度产值目标完成率P=N÷M×100%,奖罚分公司工资含量L=(P-100%)×A×万元() 若某专业分公司,月度人均产值为55万元,则奖罚标准为() 专业分公司月度人均产值20万元(含)-30万元,当月奖罚标准为() 区域分公司月度人均产值20万元(含)-30万元,当月奖罚标准为() 专业分公司月度人均产值40万元(含)-50万元,当月奖罚标准为() 根据9月修订人均产值考核办法,甲指分包确权产值依据其管理费进行计算;管理费在的,按50%计算;总包管理费大于5%的,按照100%计算() 根据9月修订人均产值考核办法,项目人流量只统计,不满1月的按比例折算,从分公司综合办公室直接获取()
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