人均产值考核中，施工管理部每月日下班前将收集的资料交商务管理部（）

根据9月修订人均产值考核办法，项目月度人均产值=项目1月至当月累计/项目1月至当月累计人流量（） 人均产值考核中，各项目人员奖罚金额根据以下指标综合确定（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目开工至不参与罚款考核（） 二级单位施工管理部汇总三级单位产值月报，计算二级单位人均产值，经审核审批通过后报局工程管理部的时间是（） 三级单位施工管理部汇总项目产值月报，计算三级单位人均产值，经三级单位审批通过后报二级单位工程管理部（） 分公司施工管理部在每月1日收集所辖项目部相关资料，项目产值统计表及相关支撑资料（） 每日下班前将第二天预约来店的顾客信息收集并准备好开单信息。每日下班前确认预约项目的配件是否准备齐全（） 公司对分公司人均产值考核奖罚总金额的，分配到各项目（） 如若项目发生以下哪几样事项，取消该项目当月人均产值考核奖励资格（） 三级单位施工管理部汇总项目产值月报，计算三级单位人均产值，经审核审批通过后报二级单位工程管理部的时间是（） 根据9月修订人均产值考核办法，对于大节点确权产值的项目，项目可以按月度上报参与考核（） 各项目每月日前将《项目产值统计表》及相关支撑资料（业主确权产值文件）上交至施工管理部（） 各维护部每日下班前应对室内进行全面（） 三级单位施工管理部汇总项目产值月报，计算三级单位人均产值，经三级单位审核，相关领导审批通过后报二级单位工程管理部（） 根据9月修订人均产值考核办法，甲指分包确权产值依据其管理费进行计算，管理费小于的，按0计算（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目奖罚标准人员万以下是罚款（） 根据9月修订人均产值考核办法，甲指分包确权产值依据其管理费进行计算；管理费在3%-5%的，按计算（） 绩效评定原始资料由门诊经理/部门经理/主管编制评定核签后，于每月（）日下班前将纸质及电子版资料提交到人资主管处 月度人均产值=本月度业主确权产值/分公司人员数量（机关+项目人员）（） 根据9月修订人均产值考核办法，项目奖罚标准人员0-40万元，罚款/人（）