（）是组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。  

在战略性人力资源管理过程的（）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？” 六西格玛是，以利于组织实现战略目标（） 组织应以战略统领管理活动，获得持续发展和成功。战略要通过（　　）进行部署，以保证战略目标的实现。 实现组织战略目标的关键是优秀人才的（） 绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现 组织战略领导要把握和处理好战略目标和实现能力的统一（） 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并全面实现战略目标的一种管理活动（） 在现代管理体系中，战略管理的本质是一种计划，其基本职能是勾画出组织未来的发展方向及实现战略目标的途径（） 对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是？ 对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是（） 绩效管理是对绩效（）过程中各要素的管理，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。 实现公司战略目标的途径是（）。 人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（） 对组织战略目标有着主要影响的过程是(    ) 在战略目标层,企业管理应将战略目标定位为()的协调最大化 现代项目，通常是组织的战略工具，也就是组织实现战略目标的重要手段，是通往战略的桥梁 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标（） 通过组织资源的配置来实现战略目标的活动被称为组织活动。 （）设立的目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切联系，从而引导员工行为以实现企业的战略目标发展