在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）
A. 管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
B. 员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
C. 经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正
D. 主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
E. 主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
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沟通方式主要有书面沟通和（）。
行政组织内部目标中绩效管理的原则主要有( )
沟通的目的主要有（）
沟通的障碍主要有（）。
冲突沟通策略主要有（）
沟通的障碍主要有（）
沟通的作用主要有（ ）。
市政绩效管理信息系统的任务主要有( )
本质安全管理体系的建设方法主要有制度建设、沟通与培训、执行与依从三个方面。
政策执行的手段主要有：主要有（）、（）、（）和（）
按照沟通方向划分，行政沟通方式主要有（）
简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧。
简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧
绩效改进的方法主要有()。
绩效的特点主要有()。
绩效面谈的类型主要有（）。
绩效评估的程序主要有（）。
绩效改进的方法主要有（ ）。
绩效计划的工具主要有()。
绩效改进的方法主要有（）
