施工进度计划的分类，按指导施工时间长短分类（ ）。

建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 施工计划分类，按时间怎么划分 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后5天为（） 采用横道图编制施工进度计划时，应表达岀各施工项目的开工时间、竣工时间及施工（　　）。 指导性性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。() 按时间分类，施工计划分为（） 施工计划分类，按时间分为（） 施工人员无论施工时间长短，均应办理施工证（） 下列哪项不是按时间长短对计划的分类（）。 施工进度计划按编制时间不同可分为（） 施工计划分类按时间可以分为 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后7天为（） 编制施工进度计划，首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划，其施工过程的划分可以粗一些，一般可按分部工程划分施工过程。