材料
根据下面资料，回答问题M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业。具有年产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析发现原材料供应存在短板。因为，M集团进军畜牧业，获得了明显的成本优势。而后，在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大。行业内企业的销售额和利润迅速增长。于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。该集团采用决定性决策和定量决策相结合的方法进行宠物食品的新产品经营决策，该集团共有甲乙丙丁产品四中生产方案可供选，每种方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状况，对应的损益值(单位:万元)如下表所示。
若M集团公司采用折中原则进行新产品决策，乐观系数为0.55,则应采用的方案为( )
A. 甲产品
B. 丙产品
C. 丁产品
D. 乙产品
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在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是( )。
若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有( )。
若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）。
采用折中法来决策时，决策者对事物的估计介于乐观与悲观之间。乐观系数用α来表示，其取值介于0-1之同。若决策者对未来的估计较为乐观，则α小于0.5，反之则取值大于0（）
若采用折中原则计算(最大值系数a=0．7)，若采用大批量生产，使公司获得的经济效益为（ ）万元。
采用折中原则计算（最大值系数α=0.6），使企业获得最大经济效益的产品为()。
下列属于折中原则决策步骤的是（）
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）。
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）.
若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）。
根据折中原则（最大值系数a=0.8），该企业应选择（）.
若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产( )。
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集团公司HSE管理原则规定，任何决策必须优先考虑（）
集团公司规定，从2014年5月开始，停止矿区新产品、新设备的试用相关工作，具体恢复时间视集团公司情况再定。
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集团公司规定，从2014年5月份开始，停止矿区新产品、新设备的试用相关工作，具体恢复时间视集团公司情况再定。
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