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组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程()
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组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程()
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高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多()
领导者一定是管理者,但管理者应该成为领导者()
管理者就是组织中的领导者
领导者一定是管理者
管理者的职能包括计划、组织、领导、控制()
管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动。
管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动()
管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动()
管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动。( )
领导方式论认为一个组织的管理者只能选用一种领导方式。
安全管理就是企业经营生产管理者和全体员工,为实现安全生产目标,按照一定的安全管理原则,科学地组织指挥和协调全体员工安全生产的活动()
管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标i动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
领导者不一定是管理者。
高层管理者所履行的管理职能的量由小到大的排列分布为组织、领导、计划和控制。()
领导是一种活动,是领导者、领导班子,在一定环境下,为维护本组织利益、实现组织目标而开展的社会行为()
一个组织要搞好质量管理,应加强最高管理者的领导作用,落实各级管理者职责,并加强教育、激励全体职工积极参与()
班主任是班级的领导者、组织者和管理者。
只有最高层的领导者参与组织的战略管理活动,组织的其他人员无关紧要()
管理是一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的理论。
简述非政府组织领导者与管理者的区别。
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