单选题

总部经过,反复优化,形成下一年度公司综合计划(草案),报公司审定()

A. 综合平衡
B. 反复分析
C. 不断筛选
D. 反复检查

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甲公司下一年度预算销量为6 300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产产品()件 各总部、生产公司及其下属部门于每年之前完成下一年度《安全生产目标管理责任书》的签订() 社会保险经办机构应根据()编制下一年度的基金预算草案。 计划处负责组织公司月度、年度综合计划的工作,监督综合计划执行() 每年前编制下一年度《房屋本体年度维修养护计划》() 线网管控中心每年组织各单位编制下一年度总部运输计划,每年5月至6月组织各单位编制下半年度总部运输调整计划() 每年,各级部门启动下一年绩效计划编制工作,召开“双定”会议,研究拟定下一年度绩效计划() 公司发生年度亏损,用下一年度税前利润不足弥补时,可以在内延续弥补() 年度技改投资计划完成率低于(),按未完成比例扣减相应分子公司下一年度自行掌握投资 按照公司体系文件《管道设施安全保卫管理规定》,各单位于每年前将上一年度所辖管道的《管道违法占压年度工作报告和下一年度工作计划》及《管道占压及安全距离不足情况统计表》报管道处() 公司发生年度亏损,用下一年度税前润不足弥补时,可延续弥补的年度是() 每年以前,各单位按照公司要求,提出下一年度关键业绩指标考核目标建议值和文字说明材料,报公司相关考核责任部门()   美美公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产新产品。该公司现有 汛期后,运营公司发布年度总结,对年度防汛工作进行全面评估、总结,对下一年度防汛工作进行安排() 票务中心每年月制定下一年度票卡采购需求计划?() 《广西电网有限责任公司试验、检修计划管理业务指导书》:设备运维部门每年前组织编制本部门下一年度的需求计划。每年前组织编制本部门下一年度的年度计划,并上报本单位设备管理部门,对需停电的工作同时执行调度年度检修计划申报流程() 综合计划方面,负责公司竞争性业务的综合计划管理,负责组织编制公司竞争性业务年度综合计划并展开监控、分析,指导直属单位对所属竞争性企业开展综合计划管理() 参与达标车间全年进行全面总结,并提出下一年度达标计划() G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。采用销售百分比法预测,G公司下一年度的总负债预 公司各专业部门年底根据总部通知要求及时开展综合计划的编制工作()
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