在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？（）

团队成员必须按照进度基准来完成一个复杂项目的可交付成果。但是，由于一些团队成员被其他职能经理分配给其他任务，导致项目落后。若要将项目拉回正轨，项目经理应该做什么？（） 什么是项目经理用来简要说明资源何时应被分配给任务的工具？（） 今后分配给农业的用水量为什么会逐年减少？ 一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？（） 一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作。她今天必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目，但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（　　）以帮助她确定分配给她的工作。 建国初期,全国土地改革以后分配给农民的土地 全国土地改革以后分配给农民的土地归农民所有（） 经调节后的空气被分配给（） 一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？（） 一个工作包可以分配给另外一个项目经理去完成（） （ ）是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。 正在审查问题日志的项目经理注意到，分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做？（） 下列哪个参数因资源安排，分配给多个项目的原因而受到影响（）。 轨道车制动系统的前后分配器是一个多通路接头，它将压力空气分配给等部件（） 多个项目需要同一资源，否则便不能实施。为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给（　　）。 一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做？（） QS23、项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后，项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构？（） 公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目,项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理,该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项,当项目经理与其接洽时,项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源,项目经理应该怎么做？（） 多个项目需要同一资源，否则不便能实施。为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给 （ ） （）是指组织分配给一位员工完成的工作量饱满的一系列工作职责和任务的集合