单选题

一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素()

A. 供应商群体是如何减少的
B. 成就是如何促进公司目标的
C. 总支出是如何降低的
D. 增加雇员如何会提高绩效

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高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是() 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定,高层管理人员不可领取的收入有() 高层管理人员行为规范,属于“一敢”() 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策,而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。  某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。 与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()。 与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()。 ()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 ()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题: 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式属于( )模式。 内部审计师在舞弊调查中发现,调查涉及的嫌疑人中有一位是审计师应该向其报告有关舞弊活动的高层管理人员。如果该审计师越过这位高层管理人员直接向审计委员会报告舞弊调查的中期发现,那么做合适吗? 通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以() 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,(  ) 对高层管理人员与基层管理人员的要求应有所不同,阶层越高,管理职能的比重越大,对管理能力的要求越高。这是()的观点。 ()的适用对象为中、高层管理人员,它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。 一般情况下,下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是(  )。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。
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